温海成：坚守初心甘做线损管理领路人

时间：2022/4/27 10:11:19 点击：

　　核心提示：恪尽职守，全神贯注只为找到问题根源；不慕安逸，满身泥土甘做线损管理领路人。在国网昌邑市供电公司，温海成从事线损管理专员十五年之久，如今的他已是线损管理方面的老师傅，多次入选国网公司同期线损达人榜。始终...

恪尽职守，全神贯注只为找到问题根源；不慕安逸，满身泥土甘做线损管理领路人。在国网昌邑市供电公司，温海成从事线损管理专员十五年之久，如今的他已是线损管理方面的老师傅，多次入选国网公司同期线损达人榜。始终用实际行动诠释着一名线损管理人“爱岗尽责”的初心。
抓细节，责任意识牢记心头
线损管理业务比较综合，线损率受影响的工作点多、面广、线长。在查找异常数据根源时需要开展大量数据分析、多个系统究源，还要反复去现场核查。在温师傅心中，线损治理不是走形式，他时刻牢记“责任”二字，每一项异常小细节都认真核查，经常可以在田间地头看到他一边检查杆塔一边核对数据的身影。多年来的工作经验已经让他对所里的线路分布、设备参数、用户用电等情况都了如指掌。
2020年5月，一处高损台区急坏了所里的台区经理，温海成知道后，立即对线损系统、采集系统、营销系统开展数据分析，并联合台区经理开展现场核查。从清晨一直忙碌到黑夜，最后核查到一户用户表计时钟存在异常。
2022年，非低损治理工作开展后，温海成总是第一个到所里，对着系统分析用电数据，到现场核对设备参数……一个月内将龙池所的台区经济运行指标提升了3.6个百分点。对于日常繁重的工作，温师傅笑着说：苦点累点不算啥，咱干的就是这个，要对自己的每一项工作负责。
抢时间，艰难时刻挺身而出
线损治理注重一个“快”字，核查原因要快，制定措施要快，落实整改要快。说白了，就是抢时间治理，压降电量损失。
2021年夏天的一个下午，乌云密布，风急雨骤，但是系统中出现了一条线损异常数据急需现场核查，温海成看着外面的急雨，二话没说，拿起工具箱奔向现场。因为核查的地方是一片种植林，道路泥泞，极易摔倒。就这样，温海成顾不得脸上的雨水和鞋子里的泥水，认真的做好了相关数据的核对工作。等他回到所里，变成泥人的他才发现手背上被树枝划了好几道伤口。温海成自己说：“管它什么天气，只有尽快核查完异常数据才能实现最快整改。我只想着线损早一天恢复正常。”
精方法，管理经验倾囊相授
在线损管理上，温海成形成了自己的一套核查策略。他提出的“曲线走向对比法”在公司内部推广应用，大大提高了核查效率。对于他的管理经验，他也毫无保留，多次开展公司大讲堂、线上培训，热情的指导青年员工开展线损治理。每当出现线损异常隐蔽、核查难度大的问题，同事们总是一个想到他，他也每次都会热情的参与进来，认真的分析，详细的解答。在他的认真负责的帮助下，问题总能得到解决。
专业部门李工说：“有温师傅在，再难的问题都不用怕了。跟着温师傅，我也学到很多知识！”
一分耕耘，一分收获。2021年，温海成多次入选国网同期线损达人榜。“抓线损就是抓效益”，这是温海成经常挂在嘴边上的话。他表示新年新征程，他会在降损治理上再接再厉，甘做线损管理上的领路人。